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在辰航新材料科技有限公司IPO上市培育的第二年,這個關鍵節點上,辰航集團不惜重金邀請中旭教育為集團整體梳理運營管理體系。實現“用流程管事、靠制度管人”的目標,其目的是要推進辰航集團更好更快發展,讓辰航發展成為受人尊敬的上市企業!本著“統一思想,提高認識;多想多問,尋求落地;夯實內部,強化職責”的原則,全力打造公司的戰略管理體系、營銷管理體系、生產制造管理體系、品質控制管理體系、人力資源管理體系,建立各個模塊的運營管理機制。
揚帆啟航正當時,砥礪前行鑄輝煌。辰航全體同仁,按照公司既定的發展目標,立即行動起來。
緊跟新時代的步伐,一件一件抓細化、一項一項抓落實
為辰航如期成功上市,再創辰航發展新輝煌而不懈努力!
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